Atelier sur l’affinement de l’Opérationnalisation du Plan d’Action de la Stratégie Régionale d’Influence Souss-Massa (SRI) du CMSM

Atelier sur l’affinement de l’Opérationnalisation du Plan d’Action de la Stratégie Régionale d’Influence Souss-Massa (SRI) du CMSM

L’OIM et le Comité Migrations Souss‑Massa (CMSM) ont organisé un atelier de deux jours dédiés à l’affinement et à l’opérationnalisation du Plan d’Action de la Stratégie Régionale d’Influence (SRI), les 03 & 04 décembre 2025 à l’hôtel the View à Agadir. Cette stratégie, élaborée grâce à la participation de douze organisations, vise à renforcer l’accès des personnes migrantes en particulier les plus vulnérables aux services de base, dans un contexte régional marqué par des flux migratoires complexes et un cadre juridique contraignant, notamment la loi 02‑03.

La SRI s’articule autour de quatre secteurs prioritaires : santé, éducation, justice et emploi. L’atelier avait pour objectif de transformer cette stratégie en actions concrètes pour la période 2026‑2028, à travers l’analyse des mécanismes existants, la définition d’axes opérationnels et l’harmonisation des contributions des acteurs institutionnels et associatifs.

Les travaux se sont concentrés sur quatre axes essentiels :

1. Renforcement du mécanisme de référencement, incluant un protocole d’entente avec le Barreau d’Agadir et la mise en place d’une cellule de veille 24/7 pour garantir l’accès à l’assistance judiciaire.
2. Formalisation d’un plan de formation destiné aux cadres régionaux et aux acteurs impliqués, afin de renforcer les compétences sur la migration, les droits humains et l’accompagnement social.
3. Institutionnalisation de la gouvernance du CMSM et coordination accrue avec le Secrétariat Général des Affaires Régionales (SGAR), notamment via l’utilisation d’un policy paper sur la révision de la loi 02‑03 comme outil de plaidoyer majeur.
4. Élaboration d’un cadre de suivi‑évaluation (M&E) centré sur les outcomes (effectivité des droits) plutôt que les outputs (livrables), incluant des indicateurs de performance et des retours qualitatifs des bénéficiaires et organisations de la société civile.

Le programme de l’atelier a alterné sessions de diagnostic, analyse institutionnelle, planification stratégique et répartition des rôles. Les participants ont travaillé à structurer les moyens d’action, définir les responsabilités, consolider les outils et intégrer l’ensemble des éléments dans un plan d’action global, cohérent et opérationnel.

Cet atelier marque une étape décisive dans la montée en puissance du CMSM. Il renforce la cohésion des acteurs migratoires, améliore la structuration interne du comité, clarifie les priorités d’intervention et établit les bases d’une mise en œuvre durable et efficace de la SRI. Avec ce cadre renforcé, le CMSM s’engage résolument vers une gouvernance migratoire plus inclusive, coordonnée et orientée vers l’impact réel sur la vie des personnes migrantes au sein de la région Souss‑Massa.